Servicios De Gerenciamiento De Proyectos
BASE PARA PROYECTOS EXITOSOS
EL ALCANCE DEL PROYECTO DEBE DEFINIRSE Y FINALIZARSE ANTES DE BUSCAR LA APROBACIÓN DE LA SOLICITUD DE ASIGNACIÓN (CONSIGNACIÓN)
La causa más común de excesos de costo/del programa es un cambio, omisión o definición deficiente en el alcance del proyecto. Algunos proyectos han fracasado al incluir detalles necesarios de alcance antes de la aprobación. Antes de la aprobación final todas las opciones del proyecto deben ser evaluadas y debe completarse la ingeniería suficiente.
UNA BUENA ESTIMACIÓN ES ESENCIAL PARA LA EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
El estimar costos correctamente es decisivo para establecer y mantener el control de costos. Si las estimaciones contienen deficiencias ya no es importante que el cálculo o estimación sea bien controlado posteriormente. Una estimación pobre distorsiona las decisiones de inversión.
AUDITORÍA / REVISIÓN ACUCIOSA ES ESENCIAL PARA EL PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El “orgullo de profesión de autor” distorsiona a menudo la perspectiva de los miembros del equipo comprometido. Las actividades de revisión acuciosa / auditorías deben verse como oportunidades para aprender de otros y construir la confianza durante el proceso de desarrollo del proyecto. Esta es la primera intención u objetivo del proceso de Revisión Acuciosa de las Etapas.
EL EQUIPO DEL PROYECTO DEBE SER ALTAMENTE CALIFICADO Y CAPAZ DE DIRIGIR EL PROYECTO
Las personas altamente capaces con habilidades correctas son decisivas para el éxito en el proceso de desarrollo del proyecto.
Mantenimiento Preventivo
Es el énfasis del Servicio de Mantenimiento, y corresponde a actividades de mantenimiento programado y periódico cuyo objetivo es evitar las emergencias y casos fortuitos.
Para que el mantenimiento preventivo de los equipos se efectúe en forma eficiente, se debe desarrollar y revisar continuamente un Plan Matriz que considere las diferentes intervenciones a ser realizadas en cada uno de los equipos y sus componentes y, la frecuencia con la que estas deberán ser efectuadas.
RENDIMIENTO (DESEMPEÑO) FINANCIERO ES LA MEDIDA DEL ÉXITO
El éxito no es medido por cuán bien es ejecutado el proyecto. Este debe ser medido sobre la amplia base de un rendimiento o desempeño financiero. Un proyecto bien ejecutado puede producir ingresos deficientes de inversión y opuestamente, un proyecto deficientemente ejecutado puede producir buenos ingresos. Los proyectos necesitan ser bien ejecutados para producir los ingresos financieros estipulados.
TODAS LAS ACTIVIDADES DEBEN REALIZARSE BIEN
Lograr un rendimiento o desempeño financiero superior requiere que todas las actividades desde el concepto a la operación se lleven a cabo bien. Es muy fácil considerar un proyecto solamente desde el punto de vista de la construcción y operación de los ingresos físicos. La evaluación y análisis de los factores, tales como la exposición del precio del metal, marketing, temas ambientales y sociales son más amplios que los temas técnicos y de ingeniería pero son igualmente importantes en cualquier decisión de la inversión.
SE IMPLEMENTA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
La implementación de las políticas de Desarrollo Sostenible, de Medio Ambiente, de Relación con la Comunidad, de Seguridad y Salud, de Control del Fraude y de Manejo de Riesgos, y con los Estándares de Desarrollo Sostenibles, que contribuyen al bienestar del medio ambiente, la comunidad, la salud y seguridad de las personas, son prácticas requeridas para dirigir las necesidades de los empleados, clientes, accionistas, gobierno, comunidades y otros grupos de interés, de las áreas donde se desarrollan proyectos, sin comprometer la capacidad de generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.
Mantenimiento Proactivo
Mantenimiento Proactivo, es una filosofía de mantenimiento, dirigida fundamentalmente a la detección y corrección de las causas que generan el desgaste y que conducen a la falla de la maquinaria. Una vez que las causas que generan el desgaste han sido localizadas, no debemos permitir que éstas continúen presentes en la maquinaria, ya que de hacerlo, su vida y desempeño, se verán reducidos. La longevidad de los componentes del sistema depende de que los parámetros de causas de falla sean mantenidos dentro de límites aceptables, utilizando una práctica de “detección y corrección”
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